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精锐教育OMO平台化战略的真实秘密:企业数据化、互联网化转型

导读:随着科技创新与生活水平的提高,人们的消费观念与消费需求正在发生改变。2020年,OMO成为国内教育培训行业热点话题之一。基于用户的需求,精锐教育率先宣布all-in OMO平台化战 随着科技

随着科技创新与生活水平的提高,人们的消费观念与消费需求正在发生改变。2020年,OMO成为国内教育培训行业热点话题之一。基于用户的需求,精锐教育率先宣布all-in OMO平台化战

随着科技创新与生活水平的提高,人们的消费观念与消费需求正在发生改变。2020年,OMO成为国内教育培训行业热点话题之一。基于用户的需求,精锐教育率先宣布all-in OMO平台化战略,顺势整合旗下在线资产,推出精锐在线,完美进行OMO 转型。

教育培训行业转型一直是行业内的热点话题。第三方云计算平台、第三方直播应用平台等新技术产物的出现,为教育行业转型带来了诸多的方便,但也遭到部分质疑:,挂羊头卖狗肉的所谓OMO是否只是一时的跟风炒作?

新东方在线前COO潘欣撰文《为什么说当下教培行业的OMO是扯淡?》,直指一部分线下机构“OMO转型”的虚妄。 在潘欣看来,OMO之于当下的教培行业大概两个模式,一是面授课程混入在线课程或线上测试,目的在于提升毛利率;一是在线机构打着互联网的旗号“赋能”小型线下机构,实际是在“卖加盟”。

反观当前,使用新技术的目的在于提高教育质量,而非仅仅将技术当作工具,就OMO而言,大幅提升教培企业的收入、毛利一回事,问题的核心实际在于OMO平台化转型之后,真正的教学质量、最后的教学效果是否有实质上的提升。

精锐教育的OMO平台化转型,至少目前来看,十分成功。精锐教育一方面用于内部的IT化、互联网化改造,另一方面或是通过战略投资,或是通过内部孵化,“积攒”在线资产以及更宝贵的在线运营经验。一个半月时间,精锐线上部分的增量收入已超过1亿元。

OMO平台化,实际是一场数据化、场景化的教培革命,数据是根本,场景是数据的自动延伸。这便是精锐OMO平台化战略的真实秘密,并非一蹴而就,更不是在原有的线上业务之上简单嫁接在线课程,而是整个企业的数据化、互联网化转型。借助于强大的数据收集与处理平台,企业每日产生的数据由这一“超级大脑”汇总处理,线上的归线下、线下的归线下,是为一体两翼,高效运营,迅速满足教师、学生和家长的需求。

精锐教育5年投入6亿元巨资,现在看来是明智之举。简单套用技术化的去壳,并不能真正做到OMO 转型,只有将技术与平台紧密结合起来,将内在驱动力替换为真正的数据导向,才是一家标准的互联网公司。

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